মাইক্রোসফট সোনিকে বন্ধ করতে কনসোল বাজারে প্রবেশ করেছে এবং সেগা কেনার কথা বিবেচনা করেছে

সুচিপত্র:
মাইক্রোসফট কেন গেম কনসোল বাজারে প্রবেশ করেছে? সহস্রাব্দের শুরুতে নিজের ঝুঁকিতে ব্যক্তিগত কম্পিউটার বাজারের উদ্যোগে স্পষ্টভাবে আধিপত্য বিস্তারকারী সংস্থাটিকে কনসোলগুলির জগতে কী পরিণত করেছিল সে সম্পর্কে এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করা এখনও আকর্ষণীয়। এবং এটি শুধুমাত্র একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানি হিসাবে নয়, তার নিজস্ব হার্ডওয়্যার দিয়েও করেছে। একজন প্রাক্তন কোম্পানি এক্সিকিউটিভের মতে, প্রধান কারণ ছিল সনি বন্ধ করা
এটাই, IGN-এর সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, Joachim Kempin, যিনি 20 বছর ধরে মাইক্রোসফটের জন্য কাজ করেছেন এবং এর ভাইস প্রেসিডেন্ট হয়েছেন বিক্রয়তার নিজের ভাষায়, সনি এবং মাইক্রোসফ্টের মধ্যে কখনও বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক ছিল না, যদিও এটি রেডমন্ডের দোষ ছিল না। ব্যক্তিগত কম্পিউটারে সহযোগিতা করা সত্ত্বেও, বিষয়টি কনসোলে আসার সাথে সাথে সোনি সহযোগিতা করতে অনিচ্ছুক ছিল। মাইক্রোসফটের প্রতিক্রিয়া ছিল তাদের নিজস্ব তৈরি করা এবং তাদের নিজেদের মাটিতে তাদের পরাজিত করার চেষ্টা করা।"
আপাতদৃষ্টিতে সিদ্ধান্তটি কোম্পানির একই ম্যানেজমেন্ট থেকে এসেছে, বিল গেটস প্রকল্পটির প্রচারের সাথে। কেম্পিনের মতে, একবার তার প্রাথমিক রিজার্ভেশনগুলি কাটিয়ে উঠলে, গেটস নিশ্চিত হয়েছিলেন যে লিভিং রুম ভবিষ্যতে একটি যুদ্ধক্ষেত্র হতে চলেছে এবং এটি ট্রোজান হর্স হয়ে ঘরে প্রবেশ করতে পারে এবং বিশ্বে মাইক্রোসফ্টের আধিপত্যকে হুমকির মুখে ফেলতে পারে৷ ব্যক্তিগত কম্পিউটার৷ প্রাথমিকভাবে তারা সনির মতো একটি প্রস্তুতকারকের সাথে সহযোগিতা করতে চেয়েছিল, তাদের সরঞ্জামগুলির জন্য একটি অপারেটিং সিস্টেম সরবরাহ করেছিল, কিন্তু, তাদের প্রত্যাখ্যানের কারণে, সিদ্ধান্ত ছিল নিজেই প্রবেশ করুন
উৎপাদনের খরচ এবং সেগা বিকল্প
কেম্পিনের মতে কনসোল বাজারে প্রবেশের মূল সমস্যাটি ছিল, এবং এখনও রয়েছে, হার্ডওয়্যার উত্পাদনে যে অর্থের বিশাল ক্ষতি হয় তার সাথে লড়াই করা। Microsoft তাদের নিজস্ব কনসোল তৈরির আর্থিক সমস্যা মোকাবেলা করতে সহায়তা করার জন্য তার কিছু 'অংশীদার' এর সাথে যোগাযোগ করেছে৷ কেম্পিন নিজেই বলেছেন যে কীভাবে তিনি প্রথম এক্সবক্সের প্রকল্পে যোগদানের জন্য বেশ কয়েকটি নির্মাতাকে বোঝানোর চেষ্টা করেছিলেন, যাতে কনসোলের উত্পাদন মাইক্রোসফ্টের বাইরে থাকে। কিন্তু ভাগ্য নেই।
সেই বছরগুলিতে একটি ধ্রুবক গুজব ছিল মাইক্রোসফটের সেগা অধিগ্রহণের বিকল্প জোর করে বাজারে প্রবেশ করতে। ড্রিমকাস্টের জন্য উইন্ডোজ সিই লাইসেন্সের আকারে কিছু প্রচেষ্টাও হয়েছিল, কিন্তু কিছু গেমে জিনিসগুলি এর ব্যবহার অতিক্রম করেনি।কেম্পিনের মতে, যদি ক্রয়টি ফলপ্রসূ না হয় তবে বিল গেটস নিজেই সেগার সনির সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার ক্ষমতা নিয়ে সন্দিহান ছিলেন।
যেমন কেম্পিন সংক্ষিপ্ত করে, Microsoft এখনও Xbox তৈরির অর্থ হারায় সেই বাজারে লাভ সবসময় লাইসেন্সিং এবং বিক্রয় সফ্টওয়্যার থেকে হয়েছে, হার্ডওয়্যার নয় উত্পাদন মাইক্রোসফটের ক্ষেত্রে, রাজস্ব আসে দুটি প্রধান ক্ষেত্র থেকে। প্রথমত, প্রতিটি ডেভেলপার Xbox-এ তাদের গেম রাখার জন্য একটি ছোট লাইসেন্স প্রদান করে; এবং দ্বিতীয়ত, মাইক্রোসফ্ট তার কনসোলের সাথে যুক্ত পরিষেবাগুলি থেকে আরও বেশি অর্থ উপার্জন করে। তবুও, আজ অবধি, Xbox এখনও মাইক্রোসফ্টের জন্য লাভজনক ব্যবসা থেকে অনেক দূরে।
এক্সবক্স এবং কৌশল পরিবর্তন
আপনারা যারা তাকে চেনেন না তাদের জন্য, জোয়াকিম কেম্পিন মাইক্রোসফ্ট যে দিকটি নিচ্ছে তার সবচেয়ে বড় সমর্থক নন। তার সম্প্রতি প্রকাশিত বই এবং প্রেসের বিভিন্ন বিবৃতিতে, তিনি ইতিমধ্যে রেডমন্ড কোম্পানির ভবিষ্যত এবং এক্সবক্সের জন্য তার উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন।প্রাক্তন এক্সিকিউটিভের জন্য, কনসোলের সাথে যুক্ত সফ্টওয়্যার এবং পরিষেবাগুলির Microsoft পণ্য পোর্টফোলিওতে একটি স্থান আছে, কিন্তু হার্ডওয়্যার নয়৷
কেম্পিন এই মতামতটি শেয়ার করেছেন যে কোম্পানির সবচেয়ে বড় ভুল হল ব্যবসায়িক মডেলটি ত্যাগ করা যা কয়েক দশক ধরে এটির জন্য কাজ করেছে: সফ্টওয়্যার বিকাশে ফোকাস করা এবং হার্ডওয়্যার উত্পাদন তার অংশীদারদের কাছে ছেড়ে দেওয়া৷ সারফেস এবং এর প্রতিক্রিয়া তার বেশ কয়েকটি 'অংশীদারদের' মধ্যে উস্কে দিয়েছে এই ভুল নীতির সর্বশেষ উদাহরণ। এবং আঙুল নির্দেশ করার ক্ষেত্রে, কেম্পিন স্টিভ বলমারকে নির্দেশ করতে দ্বিধা করেন না
ভায়া | IGN