মাইক্রোসফট নকিয়া ক্রয় বন্ধ করে: সংখ্যা

এই সপ্তাহটি গত বছরের একটি খবরের একটি নিশ্চিত কাছাকাছি নিয়ে এসেছে: Microsoft দ্বারা Nokia-এর ডিভাইস এবং পরিষেবা বিভাগ অধিগ্রহণআরও সাত মাসেরও বেশি সময় ধরে একটি দীর্ঘ প্রক্রিয়া যার জন্য কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের অনুমোদন এবং বিভিন্ন অঞ্চলের নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের অনুমোদনের প্রয়োজন ছিল, এখন একটি অপারেশনের সমাপ্তি ঘটছে যার জন্য Nokia Oyj-এর সবচেয়ে পরিচিত পক্ষের অংশ হয়ে উঠেছে Microsoft Mobile Oy.

খবরটি উইন্ডোজ মহাবিশ্বে একটি নতুন পর্যায় উদ্বোধন করে কারণ এটি দীর্ঘদিন ধরে দেখা যায়নি।Microsoft মোবাইল টেলিফোনির একটি আইকন অর্জন করেছে এবং বাজারে থাকা Windows Phone স্মার্টফোনের 93.5% জন্য দায়ী প্রস্তুতকারক৷ এই প্রযুক্তিগত যুদ্ধের পরবর্তী যুদ্ধ শুরু হওয়ার আগে চুক্তির গুরুত্ব, এর পরিসংখ্যান, কীভাবে এটি জাল করা হয়েছে, নাম এবং পরিণতিগুলি চূড়ান্ত পর্যালোচনার দাবি রাখে৷

অধিগ্রহণের সংখ্যা এবং সারাংশ

চুক্তিটি একটি ছোট বাক্যে সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে: মাইক্রোসফ্ট নকিয়ার মোবাইল ফোন ব্যবসা কিনে নিয়েছে; কিন্তু অপারেশনের বিশদ বিবরণ এবং এর প্রভাব আরও অনেক বেশি। ক্রয়ের সংখ্যা এবং শর্তাবলী দিয়ে শুরু, যা নিম্নলিখিত পয়েন্টগুলিতে সংগ্রহ করা যেতে পারে:

• ৩.৭৯ বিলিয়ন ইউরো মাইক্রোসফ্ট ৮,৫০০ পেটেন্ট সহ Nokia এর ডিভাইস এবং সার্ভিসেস বিভাগ অর্জন করেছে।
• 1,650 মিলিয়ন ইউরো এর জন্য, এটি নকিয়া ধরে রাখা বাকি পেটেন্ট এবং ব্যবহারের জন্য এখানে মানচিত্র পরিষেবার লাইসেন্স পরিচালনা করে এর সকল পণ্যে।
• মাইক্রোসফ্ট লুমিয়া এবং আশা ব্র্যান্ডগুলিও অধিগ্রহণ করে এবং পরবর্তী 10 বছরের জন্য "ফিচার ফোনে" নকিয়া ব্র্যান্ড ব্যবহার করার লাইসেন্স পায়৷
• Nokia ম্যাপিং পরিষেবা, সিমেন্স নেটওয়ার্ক বিভাগ এবং এর মূল্যবান পেটেন্ট পোর্টফোলিওর সিংহভাগ রক্ষণাবেক্ষণ করে।
• ২৫ হাজার নোকিয়া কর্মী মাইক্রোসফটের পদে যোগদান করবেন। তাদের মধ্যে অনেকগুলি সরাসরি মোবাইল ফোনের ডিজাইন এবং তৈরির সাথে সম্পর্কিত৷

Microsoft-এর মোট ব্যয়ের পরিমাণ এইভাবে 5,440 মিলিয়ন ইউরো মোবাইলের প্রাক্তন নিখুঁত আধিপত্যকারীর কেনার জন্য একটি পরিসংখ্যান যা সামান্য মনে হয় টেলিফোনি রেডমন্ড কোম্পানী মোবাইল ফোন শিল্পে একটি ইতিহাস এবং যথেষ্ট কম দামে স্বনামধন্য প্রতিপত্তি এবং মানের একটি প্রস্তুতকারক অর্জন করেছে। আরও বেশি যদি আমরা প্রযুক্তি খাতে অন্যান্য কোম্পানির সাম্প্রতিক কেনাকাটা বিবেচনা করি।

নকিয়ার সাথে মাইক্রোসফটের কৌশল এবং স্টিফেন এলপের ভূমিকা পুনরায় আবির্ভূত হওয়ার বিষয়ে তত্ত্বের জন্য পরিস্থিতি উর্বর জায়গা ছেড়ে দিয়েছে। কানাডিয়ান এক্সিকিউটিভ ইস্পুতে তার অফিসের জন্য রেডমন্ড অফিসগুলি পরিবর্তন করেছিলেন এবং অনেকে তাকে ট্রোজান হর্স হিসাবে দেখতে চেয়েছিলেন যা নকিয়ার বৃদ্ধিকে উড়িয়ে দিতে এবং মাইক্রোসফ্ট দ্বারা একটি সস্তা অধিগ্রহণ সক্ষম করতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ। সেখানে যারা বিশ্বাস করেন যে সময় তাদের সঠিক প্রমাণ করেছে, চুক্তিটিকে তার মেয়াদের চূড়ান্ত প্রসারে একজন স্টিভ বলমারের মাস্টার পদক্ষেপে পরিণত করেছে, কিন্তু সত্য হল চুক্তির ইতিহাস অনেক বেশি জাগতিক এবং ম্যাকিয়াভেলিয়ান থেকে অনেক দূরে বলে মনে হচ্ছে। কিছু পরিচালকের কূটকৌশল।

চুক্তির পেছনের গল্প

নকিয়ার সিইও হিসেবে স্টিফেন এলপের ভূমিকাকে ঘিরে ষড়যন্ত্রমূলক যুক্তির আবেদন থাকা সত্ত্বেও এর জন্য যথেষ্ট প্রমাণ আছে বলে মনে হয় না এমন একটি তত্ত্ব প্রমাণ করুন। এলপ 2010 সালের সেপ্টেম্বর থেকে নকিয়ার সিইও ছিলেন কারণ রিস্টো সিলাসমার নেতৃত্বে তার পরিচালনা পর্ষদ এটি অনুমোদন করেছিলেন।সেই একই সিলাসমা যার বালমারের সাথে কথোপকথনের ফলে বিক্রয় কার্যক্রম শুরু হয় যা আজ শেষ হয়। অপারেশন যা 19 নভেম্বর, 2013-এ অনুষ্ঠিত একটি অসাধারণ সভায় শেয়ারহোল্ডারদের অনুমোদনও পেয়েছে।

রিস্টো সিলাসমা, স্টিভ বলমার এবং স্টিফেন এলপ

মাইক্রোসফ্ট এবং নোকিয়া কিছু সময়ের জন্য সহযোগিতা করছে উভয় কোম্পানি ফেব্রুয়ারি 2011 এ একটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছে যার মাধ্যমে ফিনিশ কোম্পানি উইন্ডোজ ফোন ব্যবহার করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তার পরবর্তী স্মার্টফোনগুলিতে এবং তার মোবাইলগুলির জন্য নিজস্ব অপারেটিং সিস্টেম তৈরি করার দাবি পরিত্যাগ করেছে৷ বিনিময়ে, মাইক্রোসফ্ট পর্যায়ক্রমিক বিনিয়োগ এবং সিস্টেম ডেভেলপমেন্টে অ্যাক্সেসের জন্য সমস্ত ধরণের সুযোগ-সুবিধা এবং সুবিধার সাথে পরিবর্তনের পক্ষে থাকবে৷

এইভাবে চুক্তিটি দুই বছর পর পর্যন্ত বজায় ছিল, ২০১৩ সালের ফেব্রুয়ারিতে বার্সেলোনায় মোবাইল ওয়ার্ল্ড কংগ্রেসে, রিস্টো সিলাসমা এবং স্টিভ বালমার সহযোগিতার আরও ভাল ফর্ম খোঁজার প্রেক্ষাপটে মিলিত হতে শুরু করেন।দুই নির্বাহী অনেক ভবিষ্যত পরিস্থিতি বিবেচনা করেছিলেন কিন্তু শেষ পর্যন্ত এই সিদ্ধান্তে উপনীত হন যে শুধুমাত্র একটি সংমিশ্রণ উভয় কোম্পানির জন্য অর্থবহ হতে পারে: মাইক্রোসফটের কাছে নোকিয়ার ডিভাইস ডিভিশন বিক্রি।

"

স্টিভ বালমার: আমরা একসাথে অনেকগুলি, অনেক সম্ভাবনার দিকে নজর দিয়েছি এবং অবশেষে এটিকে বেছে নিয়েছি যেখানে আমরা সম্পূর্ণ নকিয়া ফোন ব্যবসা কিনেছি, আমরা আমরা এখানে অংশীদার এবং গ্রাহক হয়েছি এবং নোকিয়া পেটেন্ট লাইসেন্স পেয়েছি। বোর্ড অফ ডিরেক্টরস এবং শেয়ারহোল্ডারদের চাপের মুখে, বালমার আগস্টের শেষের দিকে Microsoft CEO পদ থেকে সরে যাওয়ার ইচ্ছা প্রকাশ করেন বালমারের প্রত্যাহার এইভাবে প্রেসের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিল এবং মাইক্রোসফ্ট নোকিয়া কেনার ঘোষণার আগে জনসাধারণের দিনগুলি এবং দুটি তারিখের মধ্যে ঘনিষ্ঠতা অপারেশনের কারণ সম্পর্কে অন্যান্য গুজবকে খাওয়াতে সাহায্য করবে।"

বোর্ডের সাথে বলমারের সম্পর্ক সর্বকালের সর্বনিম্ন পর্যায়ে পৌঁছেছিল যখন এক্সিকিউটিভ রেডমন্ডে মাইক্রোসফ্টের সদর দফতরে জুনের বৈঠকে তার সুর তুলেছিলেন। বলমার নোকিয়া কেনার প্রস্তাব করছিলেন এবং সিইও হিসাবে চালিয়ে যাওয়ার জন্য নিজের মতো করে কিছু করার প্রয়োজনীয়তা রক্ষা করেছিলেন। বিল গেটস সহ বেশ কয়েকজন বোর্ড সদস্য এমন একটি পদক্ষেপের বিরোধিতা করেছিলেন যা মাইক্রোসফ্টকে একটি মোবাইল ফোন নির্মাতাতে পরিণত করবে এবং এটিকে একটি হার্ডওয়্যার কোম্পানিতে পরিণত করার এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে যাবে৷

আলোচনাধীন অপারেশন

2013 সালের গ্রীষ্মে স্টিভ বালমার একটি পরিচালনা পর্ষদের সামনে নোকিয়া ক্রয়কে রক্ষা করেছিলেন যা আন্দোলনে বিশ্বাসী বলে মনে হয় না। বিল গেটস কখনই অপারেশনের সমর্থক হননি এবং সত্য নাদেলা প্রাথমিকভাবে এর সাথে দ্বিমত পোষণ করেছিলেন।বোর্ডের চেয়ারম্যান জন থম্পসনকে এমন একটি পরিস্থিতি মোকাবেলা করতে হয়েছিল যা সিইও হিসেবে বলমারের ভবিষ্যতকে প্রভাবিত করবে।

সন্দেহ মাইক্রোসফটের মধ্যে স্পষ্ট ছিল। সত্য নাদেলা নিজেও প্রাথমিকভাবে ক্রয়কে সমর্থন করেননি যে ব্যক্তি শেষ পর্যন্ত মাইক্রোসফটের সিইও নির্বাচিত হবেন তিনি প্রতিক্রিয়া পরীক্ষা করার জন্য রেডমন্ডে পরিচালিত একটি অভ্যন্তরীণ জরিপে দ্বিমত পোষণ করেন এক্সিকিউটিভ থেকে শুরু করে চুক্তি পর্যন্ত। সময়ের সাথে সাথে, নাদেলা মনে হয় তার মন পরিবর্তন করেছে:

"

সত্য নাদেলা: Nokia হার্ডওয়্যার, সফ্টওয়্যার, ডিজাইন, গ্লোবাল সাপ্লাই চেইন দক্ষতা এবং মোবাইল সম্পর্কে গভীর জ্ঞান এবং সংযোগের মাধ্যমে মোবাইল নিয়ে আসে বাজার। কথোপকথনের জ্ঞান সহ সূত্রগুলি বলছে যে জুনের বৈঠকে বালমারের চিৎকার কনফারেন্স রুমের বাইরে শোনা যেতে পারে। প্রাক্তন সিইও সেই সময়ে বোর্ডকে বোঝাতে ব্যর্থ হন এবং তিনি যা চেয়েছিলেন তার একটি ভাল অংশ পেতে তিন মাস অপেক্ষা করতে হয়েছিল।অবশ্যই, তার জন্য খুব উচ্চ মূল্যে।"

3শে সেপ্টেম্বর, 2013-এ, স্টিভ বালমার তার চলে যাওয়ার ঘোষণার এগারো দিন পর, মাইক্রোসফ্ট নকিয়া কেনার ঘোষণা দেয় কোম্পানি ডি রেডমন্ড অধিগ্রহণ করে নোকিয়ার সর্বাধিক পরিচিত ব্যবসা এবং এর কিছু বৌদ্ধিক সম্পত্তি, সেইসাথে ফিনস থেকে বহু বছরের পরিষেবা লাইসেন্স এবং পেটেন্ট প্রাপ্তি। অধিগ্রহণটি 2014 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে বন্ধ হওয়া উচিত, কিন্তু বেশ কিছু বিলম্বের পরে, একটি অপারেশন শেষ করার জন্য আজ পর্যন্ত অপেক্ষা করতে হবে যা দুটি কোম্পানির জন্য একটি নতুন পর্যায় উন্মোচন করবে৷

Nokia এবং বিক্রি করতে হবে

2013 সালের মাঝামাঝি Nokia এখনও প্রাসঙ্গিকতা অর্জনের জন্য সংগ্রাম করছিল এমন একটি বাজারে যেখান থেকে এটিকে বহু বছর ধরে আধিপত্য বিস্তারের পর তাড়িয়ে দেওয়া হয়েছিল৷ উইন্ডোজ ফোনে মাইক্রোসফ্টের সাথে চুক্তি হওয়া সত্ত্বেও এবং স্টিফেন এলপের আদেশের অধীনে লোকসান কমাতে পরিচালনা করা সত্ত্বেও, 40,000 কর্মী ছাঁটাই এবং সম্পত্তি বিক্রি করার পরে; ফিনিশ কোম্পানী প্রয়োজনীয় গতিতে অবস্থান পুনরুদ্ধার করতে পারছিল না এবং তার প্রতিযোগীদের আরও এবং আরও দূরে দেখেছিল।

পরের মাসগুলোও সমুদ্রে আক্রান্ত হয়ে দেখা দিয়েছে। মাইক্রোসফটের কাছে বিক্রির ঘোষণা দেওয়ার ঠিক আগে, বেশ কয়েকজন বিশ্লেষক নকিয়ার জন্য 2013 সালের তৃতীয় প্রান্তিকের সম্ভাব্য বিপর্যয়ের দিকে ইঙ্গিত করেছিলেন। নিশ্চিত হলে, এটি 500 মিলিয়ন ইউরোর ক্ষতির সাথে যোগ করবে যা এটি ইতিমধ্যে বছরের প্রথম ছয় মাসে জমা হয়েছিল। 2012 সালের একই সময়ের $1.8 বিলিয়ন লোকসান থেকে সংখ্যাগুলি একটি উল্লেখযোগ্য হ্রাস ছিল, কিন্তু নকিয়াকে পুনরুদ্ধার করতে সাহায্য করার জন্য যথেষ্ট নয়৷

2007 সাল থেকে, যখন নকিয়ার শেয়ার $40.59-এ শীর্ষে পৌঁছেছিল, কোম্পানিটি শেয়ার বাজারে তার মূল্যের 80% এরও বেশি রেখেছিলশেষ আন্দোলন পতন বন্ধ করতে ব্যর্থ হয়েছে. 2010 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকে নোকিয়ার বাজার মূলধন ছিল 90 বিলিয়ন, মাইক্রোসফটের কাছে বিক্রির সময় সেই পরিমাণ 18 বিলিয়ন ডলারে নেমে এসেছিল।

সেপ্টেম্বর 2007 থেকে Nokia স্টক

এবং সবচেয়ে খারাপ বিষয় হল অদূর ভবিষ্যতে পরিস্থিতি পরিবর্তনের কোন লক্ষণ নেই। গুরুত্বপূর্ণ স্মার্টফোন বাজারে নোকিয়া সম্পূর্ণরূপে তার অবস্থান হারিয়েছিল এবং পুনরুদ্ধার করতে পারেনি। যদি 2007 সালে সেই বাজারে তার শেয়ার 49.4% হয়, সেপ্টেম্বর 2013-এ এটি 4%-এর কম পরিসংখ্যানে সরে যায়। 2013 সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে 7.4 মিলিয়ন স্মার্টফোন সহ লুমিয়ার বিক্রয়, অন্যান্য নির্মাতাদের থেকে স্ক্র্যাচ পয়েন্টের জন্য যথেষ্ট ছিল না।

সিলাসমা নিজেই সেপ্টেম্বরে স্বীকার করেছিলেন যে Nokia এর নিজস্বভাবে iOS এবং Android duopoly মোকাবেলা করার জন্য সংস্থান নেই মাইক্রোসফ্ট থেকে সহায়তা ছিল যথেষ্ট নয়, এবং কোম্পানি বর্তমান চুক্তিতে অর্থ হারাচ্ছিল। রক্তপাত বন্ধ করতে অক্ষম, নোকিয়া তার কৌশলে একটি পরিবর্তন বিবেচনা করতে পারে এবং অ্যান্ড্রয়েডের নিজস্ব সংস্করণ সহ মোবাইল ফোন বিক্রি করার চেষ্টা করতে পারে।যাইহোক, তিনি নোকিয়া এক্স এর সাথে তার নিজের উপায়ে শেষ করবেন।

সংখ্যা যোগ করা থেকে অনেক দূরে এবং নকিয়ায় হতাশা ছড়িয়ে পড়ায়, কোম্পানির অংশ বিক্রি অর্থপূর্ণ হতে শুরু করেছে

সংখ্যা যোগ করা থেকে এখনও অনেক দূরে এবং Espoo অফিসে হতাশা ছড়িয়ে পড়ায়, মাইক্রোসফ্টের কাছে কোম্পানির অংশ বিক্রি করা অর্থপূর্ণ হতে শুরু করেছে। Elop-এর কৌশলটি যথেষ্ট দ্রুত কার্যকর হয়েছে বলে মনে হয় না এবং নোকিয়া এমন একটি জটিল পর্যায়ে ছিল যেখান থেকে এটি একা বের হতে পারে না। তাদের পিছনের সমস্ত ইতিহাসের জন্য, এর ন্যূনতম লাভজনক বিভাগগুলি বিক্রি করা পুরো কোম্পানিকে আত্মহত্যার দিকে টেনে নেওয়া এড়াতে একটি প্রয়োজনীয় চুক্তি বলে মনে হয়েছিল।

কিছু নকিয়া হয়তো তার মোবাইল ডিভিশন সস্তায় বিক্রি করেছে কিন্তু সত্য হল এই চুক্তিটি কোম্পানির জন্য একটি স্মার্ট পদক্ষেপ। Espoo এর নেতৃত্বে ব্র্যান্ডটি বিদ্যমান থাকবে, যারা তাদের কাছে এখনও লাভজনক বিভাগ এবং গুরুত্বপূর্ণ বৌদ্ধিক সম্পত্তি রাখবে।এছাড়াও, চুক্তির অংশে 1,500 মিলিয়ন ইউরো সরাসরি অর্থায়ন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা মাইক্রোসফ্ট 500 মিলিয়ন ইউরোর তিনটি অর্থ প্রদানে প্রদান করবে, যা পুনরুত্থানের মুখোমুখি হতে কিছুটা স্বস্তি দেবে৷

বাজারগুলোও মনে করছে অপারেশনটি যথাযথ ছিল। কয়েক মাস ধরে $4 এর নিচে ট্রেড করার পর, নোকিয়ার শেয়ার 35% বেড়েছে এবং কয়েক মাস ধরে $7 এর উপরে ট্রেড করছে। যদি কারো এই চুক্তির প্রয়োজন ছিল তা ছিল নকিয়া

Microsoft এবং কিনতে হবে

একটি ডিভাইস এবং পরিষেবা কোম্পানি। এটি সেই মন্ত্র যা মাইক্রোসফ্ট কয়েক মাস ধরে রক্ষা করে আসছে এবং এটি কেন নোকিয়া কিনেছে তা ব্যাখ্যা করার একটি ভেরিয়েবল। অন্য পরিবর্তনশীল হল মোবাইল বাজারের চরম গুরুত্বের নিশ্চিত স্বীকৃতি। একটি বাজার যেখানে তারা প্রথম প্রবেশ করেছিল কিন্তু যেখানে তারা সত্যিকারের বিস্ফোরণের মুহূর্তে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে তা জানত না।মাইক্রোসফ্ট যদি একটি ডিভাইস এবং পরিষেবা সংস্থা হতে চায় এবং মোবাইল বাজারে প্রাসঙ্গিক হতে চায় এর মতো একটি আক্রমনাত্মক পদক্ষেপ প্রয়োজনীয় ছিল

যদিও উইন্ডোজ ফোনের মার্কেট শেয়ার বাড়ছে, তার গতি অত্যন্ত ধীর। মুষ্টিমেয় কিছু দেশে এটি সবেমাত্র 10% শেয়ার ছাড়িয়েছে এবং অ্যান্ড্রয়েড এবং অল্প পরিমাণে, iOS দ্বারা স্পষ্টভাবে আধিপত্যপূর্ণ একটি সেক্টরে তৃতীয় বিরোধপূর্ণ সিস্টেম হিসাবে রয়ে গেছে। রেডমন্ডের লোকদের জন্য সামান্য কৌতুক, যেখানে তারা বিশ্বাস করে যে স্মার্টফোনে সাফল্য ট্যাবলেটে সাফল্যের জন্য অপরিহার্য এবং একটি পিসি বাজারে সাহায্য করবে যা কিছু সময়ের জন্য ধীর হয়ে আসছে।

একটি সফ্টওয়্যার কোম্পানি হিসেবে তার ভূমিকা ধরে রাখার ধারণার অর্থ হল প্ল্যাটফর্মের নিয়ন্ত্রণ অন্য খেলোয়াড়দের হাতে তুলে দেওয়া এবং তাদের প্রতিদ্বন্দ্বীদের তুলনায় দুর্বলতার একটি পরিস্থিতিতে রাখা। রেডমন্ড থেকে তারা অ্যান্ড্রয়েড এবং আইওএসের জন্য সফ্টওয়্যার তৈরি করতে পারে, যেমনটি তারা ইতিমধ্যেই করেছে, কিন্তু তারা মোবাইল বাজারের উদ্ভাবন, একীকরণ বা বিতরণ থেকে গুগল এবং অ্যাপলকে বাদ দিয়ে ঝুঁকি চালাতে পারে নাঅন্যের প্ল্যাটফর্মের উপর নির্ভর করার কৌশলগত এবং অর্থনৈতিক পরিণতি উল্লেখ না করা।

এটি যেমন দাঁড়ায়, অধিগ্রহণকে বালমার এবং কোম্পানির দ্বারা রক্ষা করা হয়েছিল উইন্ডোজ ফোনের ভবিষ্যত রক্ষার জন্য একটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ হিসেবে এই পদক্ষেপটি হবে সিস্টেমে অন্যান্য অংশীদারদের অংশগ্রহণ সীমাবদ্ধ না করে আপনার নিজস্ব হার্ডওয়্যার থাকার সম্ভাবনা প্রদান করুন। তারা অন্তত তাদের বিবৃত লক্ষ্য ছিল. এবং এটি যে কেউ এড়াতে পারে না যে নোকিয়াই সিস্টেমের একমাত্র প্রাসঙ্গিক নির্মাতা এবং এটি অন্যদের সাথে চেষ্টা করার জন্য বেছে নেওয়ার সম্ভাবনা খুবই বিপজ্জনক একটি হুমকি ছিল৷

Microsoft সেই কোম্পানিকে হারানোর ঝুঁকি নিতে পারে না যেটি তখন উইন্ডোজ ফোনের বাজারের 80% এর বেশি ছিল।

কয়েক মাস ধরে, অনেক মিডিয়া অ্যান্ড্রয়েডের সাথে একটি সম্ভাব্য নকিয়া টার্মিনালের গুজব বিবেচনা করেছে। বেশ কয়েকজন ওয়াল স্ট্রিট বিশ্লেষকের মতে, সেই সম্ভাবনার মধ্যেই লুকিয়ে ছিল নকিয়া কেনার আসল কারণ।রেডমন্ডে তারা আশঙ্কা করেছিল যে ফিনিশ কোম্পানি উইন্ডোজ ফোনের উত্পাদন বন্ধ করা এবং তাদের আবদ্ধ চুক্তি ভঙ্গ করার কথা বিবেচনা করবে। মাইক্রোসফ্টের জন্য একটি সম্ভাব্য বিপর্যয় যা সেই সময়ে উইন্ডোজ ফোনের বাজারের 80% এর বেশি ছিল এমন কোম্পানিকে হারানোর ঝুঁকি নিতে পারে না৷

স্টিভ বালমারের জন্য, কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য নোকিয়া কেনা অপরিহার্য ছিল৷ এবং, সঠিক বা ভুল, তার ব্যাক আপ করার সংখ্যা ছিল। 5,440 মিলিয়ন ডলার একটি কম দাম যদি রেডমন্ডের ম্যানেজমেন্ট দ্বারা অনুমান করা সংখ্যায় পৌঁছতে পারে: 2018 সালে বাজারের 15% ছুঁয়েছে, ততক্ষণে 45 বিলিয়ন ডলারের প্রাক্কলিত রাজস্ব এবং বার্ষিক 2,300 থেকে 4,500 মিলিয়ন মুনাফা সহ।

বিলগুলো রেডমন্ডের কাছে আসতে পারে। উইন্ডোজ ফোন রেডমন্ডকে বিক্রি করা ইউনিট প্রতি $10 এর কম প্রদান করেছে এবং অধিগ্রহণের পরে এই সংখ্যা $40 ছাড়িয়ে যাবে। Microsoft একটি ব্যতিক্রমী মোবাইল প্রস্তুতকারকও অধিগ্রহণ করে। যা এখনও তার "ফিচার ফোন" এর জন্য দ্বিতীয় বৃহত্তম ধন্যবাদ৷ নোকিয়া এখনও স্মার্টফোনের বাজারে প্রবেশ করেনি এমন লোকদের মধ্যে ব্যবহারকারীদের ক্যাপচার করার একটি সুবর্ণ সুযোগ ছিল। উইন্ডোজ ফোনের প্রয়োজনীয় প্রবৃদ্ধির জন্য সেই কম প্রতিষ্ঠিত সেক্টরটিই হতে পারে সেরা৷

একটি প্রয়োজনীয় চুক্তি

ওকিয়ার কাছে আর আইওএস এবং অ্যান্ড্রয়েড ডুপলি নেওয়ার সংস্থান ছিল না এবং মোবাইল বাজারে স্বাধীনতা নিশ্চিত করার জন্য মাইক্রোসফ্টের প্রস্তুতকারকের প্রয়োজন ছিল। অপারেশন উভয় কোম্পানির জন্য একটি প্রয়োজনীয় হয়ে ওঠে.

এই চুক্তির মাধ্যমে Microsoft 8,500টিরও বেশি পেটেন্ট এবং লাইসেন্স চুক্তি অর্জন করেছে যা Nokia এর পোর্টফোলিওতে থাকবে। তারা একসাথে মূল্যবান বৌদ্ধিক সম্পত্তি যোগ করে এবং স্মার্ট ডিভাইসে পেটেন্ট ব্যবহারের জন্য তৃতীয় পক্ষের কাছ থেকে চার্জ নেওয়ার জন্য রেডমন্ডসকে আরও ভাল অবস্থানে রাখে।এমন কিছু যা এটি ইতিমধ্যেই বিপুল সংখ্যক অ্যান্ড্রয়েড মোবাইল প্রস্তুতকারকদের সাথে করছে এবং এটি দৃশ্যত বিশাল সুবিধা প্রদান করে না৷

Microsoft-এর জন্য কেনার সম্ভাবনা এখানেই শেষ নয়৷ উত্তর আমেরিকার কোম্পানিটি এখানে মানচিত্র পরিষেবা সুরক্ষিত করেছে এটি নকিয়ার হাতে থাকবে কিন্তু মাইক্রোসফট তার লাইসেন্স বজায় রাখবে এবং এতে অগ্রাধিকারমূলক অ্যাক্সেস থাকবে। প্রযুক্তি. একটি মৌলিক পদক্ষেপ যা এই ধরণের পরিষেবার গুরুত্ব স্বীকার করে এবং Google এবং এর সর্বব্যাপী মানচিত্রের মতো অভিনেতাদের উপর নির্ভরতার আরেকটি সম্ভাব্য ফোকাস এড়াতে লক্ষ্য রাখে৷

মোবাইল বাজারে স্বাতন্ত্র্য নিশ্চিত করতে নোকিয়াকে কিনে নিয়েছে মাইক্রোসফট

রেডমন্ডে তারা কারো উপর নির্ভর করতে চায় না। নোকিয়া ডিভাইস এবং পরিষেবাগুলিকে ধরে রাখা এখন একটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ বলে মনে হচ্ছে। যদি অপারেশনটি মোবাইল বাজারে তাদের স্বাধীনতা নিশ্চিত করতে পরিচালিত হয়, 5,440 মিলিয়ন ইউরোর দাম খুব কম ব্যয়বহুল হবে না।বাজার এবং ব্যবহারকারীদের কাছে এখন এই শব্দটি আছে শুধুমাত্র তারা এবং ভবিষ্যতে তাদের সিদ্ধান্তই মাইক্রোসফটের সিইও হিসেবে স্টিভ বালমারের শেষ মহান কাজ সম্পর্কে রায় দেবে।

আরো তথ্য | মাইক্রোসফট | নকিয়া ইন Xataka | মাইক্রোসফট, নকিয়া ইন Xataka Móvil অধিগ্রহণ সম্পন্ন করার পর তার ইতিহাসে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন | বিদায়, নকিয়া