মাইক্রোসফটে বিল গেটসের "প্রত্যাবর্তন"

বিল গেটস 1975 সালে পল অ্যালেনের সাথে তার মাইক্রোসফ্ট অ্যাডভেঞ্চার শুরু করেছিলেন আলটেয়ার 8800 এর জন্য বেসিকের একটি সংস্করণ তৈরি করেছিলেন। সেই প্রথম বীজ থেকে মাইক্রোসফ্ট আজ যা, অনেক সময় কেটে গেছে এবং অনেক কিছু পরিবর্তন হয়েছে। , কিন্তু অবশিষ্ট আছে: গেটস এখনো আছে।

"2000 সালে প্রতিষ্ঠাতার অবসর গ্রহণ শুরু হয়, সিইও হিসেবে তার অবস্থান স্টিভ বলমারের কাছে ছেড়ে দেয়। 2006 সালে তিনি ঘোষণা করেছিলেন যে তিনি মাইক্রোসফ্টের উপর এতটা মনোযোগী হওয়া বন্ধ করবেন এবং 2008 সালে তিনি বোর্ডের চেয়ারম্যান হওয়ার জন্য প্রধান সফ্টওয়্যার আর্কিটেক্ট (প্রধান সফ্টওয়্যার আর্কিটেক্ট) হওয়া বন্ধ করে দেন। আজ পর্যন্ত."

গেটস নতুন সিইও সত্য নাদেলার একজন উপদেষ্টা হবেন, এবং কোম্পানির মধ্যে তার আরও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা থাকবে, এছাড়াও দলগুলিকে তাদের নিজ নিজ পণ্যের উন্নতি ও অগ্রগতির পরামর্শ দেবে৷ এই দৃষ্টিকোণ থেকে, আমরা গেটসের প্রত্যাহারের ক্ষেত্রে একটি টার্নিং পয়েন্টের সম্মুখীন হচ্ছি। কিন্তু অন্যদিকে বোর্ডের চেয়ারম্যান পদ থেকে সরে দাঁড়ানোর মাধ্যমে তার প্রকৃত ক্ষমতা কম। মাইক্রোসফ্টের সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত হওয়ার বিষয়টি বোঝায় না যে এটির আরও শক্তি রয়েছে৷

এই প্রশ্নের সঠিক উত্তর দেওয়ার জন্য, এই পরিবর্তনের আগে এবং পরে Microsoft-এ বিল গেটসের ভূমিকা অন্বেষণ করা প্রয়োজন।

বিল গেটসের কাজ, আগে ও পরে

Microsoft-এ আরও উপস্থিতির বিনিময়ে গেটস অনুক্রমের নিচে চলে যায়।

বিল গেটস পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান - ইংরেজিতে চেয়ারম্যান - কি করেছিলেন? মোটামুটিভাবে বলতে গেলে, সুপারভাইজারবোর্ড মিটিং আয়োজন ও সমন্বয়ের দায়িত্বে থাকার পাশাপাশি তিনি সিইওর ফলাফল মূল্যায়ন করেন। তার কার্যনির্বাহী ক্ষমতা ছিল না, যদিও মনে হয় কিছু প্রতিবেদনের পরিপ্রেক্ষিতে মাইক্রোসফটের কৌশল নির্ধারণে তার কিছু প্রভাব ও ক্ষমতা থাকবে।

এখন থেকে, গেটস কোম্পানির সাথে অনেক বেশি জড়িত থাকবেন, পণ্য গ্রুপের সাথে মিটিং করার জন্য তার এক তৃতীয়াংশ সময় কাটাবেন। মাইক্রোসফটের কৌশলে তার দৃষ্টিভঙ্গি অনেক বেশি প্রতিফলিত হবে, তবে তার সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা সম্ভবত আগের চেয়ে কম থাকবে: নাদেলা সর্বদা শেষ কথা বলে থাকবেন।

গেটসের প্রত্যাবর্তন কি মাইক্রোসফটের জন্য সুবিধাজনক?

"

প্রশ্নটি সহজ নয়। একদিকে, কেউ বলতে পারে যে প্রায় 40 বছর ধরে মাইক্রোসফ্ট এবং প্রযুক্তি জগতের সাথে যুক্ত এমন একজনের অভিজ্ঞতা মহামূল্য গেটসের ক্ষেত্রে তার ভাল সিদ্ধান্তের রেকর্ডের কারণে এটি আরও বিশেষ।যদি তা না হয়, তাহলে 43 জনের গ্রুপকে বলুন যারা তাদের সপ্তাহগুলি থিঙ্ক > চালিয়ে যাওয়ার দায়িত্বে ছিলেন"

তথ্য যে গেটস নিজেই তাদের একজন যারা নতুন সিইওকে সমর্থন করেছিলেন এবং নাদেলাও তাকে তার উপদেষ্টা হতে বলেছিলেন, আমাদের মনে করে যে দুজনের মধ্যে খুব বেশি দ্বন্দ্ব থাকবে না।

অন্যদিকে, এই মুহূর্তে মাইক্রোসফটের আগে যা ছিল তার সাথে ধারাবাহিকতার প্রয়োজন নেই। বালমার ডিভাইস এবং পরিষেবা সংস্থার জন্য নতুন পথ সংজ্ঞায়িত করতে সফল হয়েছে যা এখন রেডমন্ড, কিন্তু এখনও আছে: মাইক্রোসফ্ট স্বাভাবিকভাবে ব্যবসা করতে পারে না৷

এবং সত্য যে তারা এখন যে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে তা কয়েক বছর আগের মতো নয়। মোবাইল আছে, ট্যাবলেটের জগত, গুগল এবং অ্যাপলের সাথে প্রতিযোগিতার অনেক দিক রয়েছে যেখানে মাইক্রোসফ্ট আগে একা ছিল... এটি এখন আর ভোক্তা বাজারে প্রভাবশালী অবস্থানে নেই। এটা সত্য যে ব্যবসায়িক বিভাগ আগের চেয়ে শক্তিশালী, তবে আমরা মাইক্রোসফ্টকে অন্য আইবিএম হওয়ার জন্য খুঁজছি না।

Microsoft-এর যে বিবর্তন প্রয়োজন তা ধরে না রেখে নাদেলা গেটসের ভালো রাখে৷

এছাড়াও, মাইক্রোসফট এখন আর সফটওয়্যার সম্পর্কে নয় সারফেসটি নকিয়া কেনার সাথে যা আসবে তার একটি পূর্বরূপ ছিল . কৌশলটি আগের মতো হতে পারে না, এবং যা তাদের মিত্র ছিল, নির্মাতারাও তাদের প্রতিযোগী হয়ে ওঠে কৌতূহলী প্রেম-ঘৃণার সম্পর্কের চেয়েও বেশি।

তবুও, সামগ্রিকভাবে আমি মনে করি বিল গেটসকে একজন উপদেষ্টা হিসেবে রাখা ভালো ধারণা। নতুন মন হলেন নাদেলা, এবং যিনি মাইক্রোসফ্টকে পুনর্নবীকরণ এবং পুনঃনির্দেশ করার দায়িত্বে নিযুক্ত হতে চলেছেন - আসুন আশা করি তিনি যেমন আজুরের সাথে করেছেন - তেমনই তিনিও করবেন। গেটসের পরামর্শ কাজে লাগতে পারে তারা যে আন্দোলনগুলি ট্র্যাকে করছে তা পেতে, কিন্তু তার অবস্থানে তিনি কোম্পানির বিবর্তনের অনেকটাই ধরে রাখতে পারবেন না৷

নাদেলার প্রস্তাবটি এই বিষয়ে বেশ চতুর: তিনি গেটসের পক্ষে লেগে থাকেন এবং তাঁর বিরুদ্ধতা থেকে মুক্তি পান। ভবিষ্যতে মাইক্রোসফটের প্রতিষ্ঠাতাকে তার পাশে রাখাটা সত্যিই কাজে লাগে কিনা সেটাই দেখার বিষয়।

"

এবং আপনি, রিটার্ন সম্পর্কে আপনি কি মনে করেন>"